L’area specializzata nell’evoluzione di impresa.

L’area specializzata nella consulenza aziendale raggruppa le competenze necessarie per aiutare le aziende a comprendere le proprie potenzialità, a correggere le dinamiche sbagliate e a gestire alcune attività vitali per la loro sopravvivenza. Offriamo soluzioni in diversi ambiti, fra cui: il management, la strategia d’impresa, lo sviluppo di reti di vendita, la selezione del personale e la ricerca dei finanziamenti per la formazione. Grazie all’applicazione di un metodo efficace e ampiamente sperimentato generiamo risultati misurabili e duraturi.

A monte della nostra consulenza c’è la pianificazione di una corretta strategia e quindi la definizione della vision. In questa fase affianchiamo l’imprenditore con un Business Coach che lo aiuta a individuare la destinazione verso cui condurre l’impresa. In pratica, aiutiamo l’imprenditore a definire e a sviluppare gli schemi attuativi più funzionali per sbloccare la crescita aziendale e conseguire i risultati desiderati. Il secondo passo consiste nel circondarsi di validi collaboratori, e dunque attivare un processo di selezione delle risorse umane per fare in modo di mettere la persona giusta al posto giusto.

Questa è in assoluto l’azione strategica più incisiva che un’azienda possa compiere per evolvere e allo stesso tempo è una delle attività più trascurate. Poiché un’impresa può crescere solo lavorando sulle persone che ne fanno parte, oltre alla selezione ci occupiamo di sviluppare le abilità delle risorse umane allo scopo di rendere le loro competenze sempre più funzionali e capaci di raggiungere i risultati. Inoltre, individuiamo le carenze in modo da attivare i percorsi formativi solo dove necessario.

L’area specializzata nell’evoluzione di impresa.

L’area specializzata nella consulenza aziendale raggruppa le competenze necessarie per aiutare le aziende a comprendere le proprie potenzialità, a correggere le dinamiche sbagliate e a gestire alcune attività vitali per la loro sopravvivenza. Offriamo soluzioni in diversi ambiti, fra cui: il management, la strategia d’impresa, lo sviluppo di reti di vendita, la selezione del personale e la ricerca dei finanziamenti per la formazione. Grazie all’applicazione di un metodo efficace e ampiamente sperimentato generiamo risultati misurabili e duraturi.

A monte della nostra consulenza c’è la pianificazione di una corretta strategia e quindi la definizione della vision. In questa fase affianchiamo l’imprenditore con un Business Coach che lo aiuta a individuare la destinazione verso cui condurre l’impresa. In pratica, aiutiamo l’imprenditore a definire e a sviluppare gli schemi attuativi più funzionali per sbloccare la crescita aziendale e conseguire i risultati desiderati. Il secondo passo consiste nel circondarsi di validi collaboratori, e dunque attivare un processo di selezione delle risorse umane per fare in modo di mettere la persona giusta al posto giusto.

Questa è in assoluto l’azione strategica più incisiva che un’azienda possa compiere per evolvere e allo stesso tempo è una delle attività più trascurate. Poiché un’impresa può crescere solo lavorando sulle persone che ne fanno parte, oltre alla selezione ci occupiamo di sviluppare le abilità delle risorse umane allo scopo di rendere le loro competenze sempre più funzionali e capaci di raggiungere i risultati. Inoltre, individuiamo le carenze in modo da attivare i percorsi formativi solo dove necessario.

Settori di competenza

Settori di competenza

Accrescere il valore dell’impresa lavorando sulle persone

Poiché il capitale economico è diretta conseguenza del patrimonio umano, il valore di un’impresa può crescere solo lavorando sulle persone che ne fanno parte. Offriamo un percorso di consulenza che individua e risolve i blocchi di natura gestionale e organizzativa che limitano la crescita, e ci occupiamo delle risorse umane. Trasmettiamo all’imprenditore le tecniche di gestione più efficienti per valorizzare le potenzialità e correggere le lacune attraverso iDrive, un metodo collaudato da vent’anni nelle PMI di tutta Italia.

Decidere la direzione e raggiungere la meta

La pianificazione di una corretta strategia permette la crescita chiara e controllata dell’azienda, ma nessuna strategia può nascere se prima non si mette a fuoco la vision. Affianchiamo l’imprenditore con un Business Coach che lo aiuta a capire dove condurre l’azienda, dopodiché lo guida verso la definizione della strategia e lo sviluppo degli schemi attuativi più funzionali per conseguire i risultati desiderati.

Smettere di dare la colpa alla crisi

Per muoversi all’interno di uno scenario in cui la crisi è diventata la nuova normalità, sviluppare reti commerciali efficienti è un passo da compiere quanto prima. Formare una rete di vendita capace ed evoluta significa investire su un grande motore di sviluppo, che permetterà all’azienda di tornare a vincere. Il nostro lavoro consiste nel costruire la rete commerciale laddove manca e rinforzarla dove è carente, a tutto vantaggio degli utili.

Imparare a sfruttare le agevolazioni poco note

La ricerca e l’utilizzo dei finanziamenti per accedere alla formazione finanziata non sono attività banali, ecco perché è necessario esternalizzare il servizio affidandolo a degli esperti. Le aziende hanno infatti a disposizione risorse gratuite di cui spesso ignorano l’esistenza, risorse come i fondi interprofessionali, che mettono a loro disposizione un budget da dedicare alla formazione di manager e dipendenti. Ci occupiamo della ricerca dei finanziamenti e della gestione delle pratiche, guidando le imprese al loro corretto utilizzo.

Assumere un incompetente costerà un prezzo altissimo

Circondarsi di validi collaboratori è l’azione strategica più incisiva che un imprenditore possa compiere, ma allo stesso tempo è una delle attività più trascurate. Relegare la selezione del personale alle situazioni di emergenza significa doverlo fare in fretta e con scarsa attenzione, perdendo l’occasione di guadagnare posizioni nei confronti della concorrenza. Affidarla a noi significa mettere la persona giusta al posto giusto. Offriamo un servizio modulabile sulle esigenze dell’azienda, che può scegliere fra un’assistenza completa (pubblicazione dell’annuncio, screening curricula, colloqui, presentazione dei candidati), oppure mirata su uno solo di questi step.

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